Облачные переводы как практика осознания

Archive for Ноябрь, 2012

Синди Вигглсворс. Глубинный интеллект

Глубинный Интеллект:
Жизненно важные множественные интеллекты для успешного лидерства в 21-м веке  

Синди Вигглсворс

Пер. с англ. яз.: Эльвира Сичевая

www.DeepChange.com

Лидерам, которые хотят, чтобы их организации не только выжили, но и процветали в сегодняшнем быстро меняющемся мире бизнеса, необходимо развивать мудрость Глубинного Интеллекта…

ОБ АВТОРЕ  

СИНДИ ВИГГЛСВОРС имеет 31-летний опыт работы в области управления кадрами и развития лидерства. Она является основателем и президентом компании «Deep Change Inc.» («Глубокие изменения») и является создателем единственной методики оценки духовного интеллекта, проверенной в бизнесе.  Она публикуемый автор, успешный оратор и популярный тренер и консультант. Идея о том, что для эффективного лидерства недостаточно только высокого IQ, в настоящее время хорошо принята.

В последние два десятилетия новаторские исследования Даниэла Гоулмана в области эмоционального интеллекта (EQ) были широко поддержаны бизнес-сообществом. Сегодня уже не являются редкостью лидеры, прошедшие оценку самосознания, саморегуляции, мотивации, эмпатии и социальных навыков, а также более традиционных качеств, таких как техническая глубина, решимость и видение. Однако, в нынешней, непрерывно наращивающей сложность бизнес-среде даже высокого эмоционального интеллекта не достаточно, чтобы помочь лидерам выжить и процветать.

Автор и организационный консультант Синди Вигглсворс считает, что существует четыре важнейших типа интеллекта, которые необходимо развивать сегодняшним лидерам. Она утверждает, что в дополнение к высоким IQ и EQ, требуется прочный фундамент в физическом интеллекте (PQ) и готовность развивать духовный интеллект (SQ). Когда эти четыре части собраны вместе, пишет она, в результате возникает «Глубинный Интеллект» (Deep Intelligence™), который необходим для управления трансформирующейся организацией в быстро меняющемся и непредсказуемом мире.

В этой статье она обсуждает уникальные задачи, стоящие перед лидерами сегодня, предлагает некоторый контекст для идеи множественного интеллекта, описывает каждый из четырех критических интеллектов (с особым упором на менее известные концепции SQ) и обсуждает преимущества и проблемы развития и измерения этих интеллектов в бизнес-среде.

ВВЕДЕНИЕ: ИЗМЕНЕНИЕ ИЗМЕНИЛОСЬ  

В 2009 году на Всемирном бизнес-форуме в Нью-Йорке Гэри Хэмел, названный «Wall Street Journal» «самым влиятельным бизнес-мыслителем», сообщил собравшимся делегатам: «Характерной особенностью нашего времени является темп изменений. После 13,5 миллиардов лет эволюции, изменение стало гиперважным в наше время. Мир меняется быстрее, чем компании могут приспособиться к нему». [1]

Для современных организаций изменения уже не роскошь или нечто обсуждаемое на ежегодном съезде стратегического планирования. Они стали повседневной заботой.  Как было написано в недавней статье в «BusinessWeek»: «Больше не существует нормы. . . .  Умные лидеры признают, что они могут использовать кризис как катализатор, чтобы зажечь новые способы мышления и ведения бизнеса».[2] Генеральный директор «Cisco» Джон Чемберс, один из самых инновационных и нетрадиционных сегодняшних лидеров, рассказал «McKinsey Quarterly», что, «…то, куда движется индустрия в каждой отрасли, будет касаться того, как вы изменяетесь. Как вы выходите за пределы зоны комфорта? Если вы не двигаетесь, вы отстанете» [3]. Устойчивое изменение не может быть просто поверхностной перестановкой. Для большинства организаций необходимы глубокие изменения, но, как замечает Хэмел: «глубокие изменения почти всегда руководятся кризисом» [4]. Люди «оказываются в ледяной воде изменений по независящим от них обстоятельствам» [5].

Казалось бы, человеческая природа сопротивляется переменам как можно дольше, и, как отмечает Чемберс, часто лидеры сопротивляются больше всего. [6] Что если бы мы могли изменить это? Что если бы новое поколение лидеров начало показывать на собственном примере, что жизни не обязательно нужно толкнуть нас на грань катастрофы, прежде чем мы готовы будем оставить наши старые способы ведения дел и создать новые? И что если бы новые способы оказались такими изменениями, которые настолько ясно служат заинтересованным сторонам организации, что «проглатывание» их является относительно легким и устойчивым? Я твердо верю, что лидерами будущего будут те, кто разовьет эту способность. И я обнаружила, что ключ к проведению глубоких изменений лежит в наборе навыков, которые могут быть измерены и выработаны, в наборе навыков, который я назвала Глубинный Интеллект.  Глубинный Интеллект объединяет некоторые из более знакомых понятий когнитивного интеллекта (IQ) и эмоционального интеллекта (EQ) с часто принимаемой как должное, но основополагающей идеей физического интеллекта (PQ) и недавно возникшей областью духовного интеллекта (SQ).

Глубинный интеллект = все 4 основных интеллекта в балансе, соответствующем роли и  бизнес-контексту лидера.

Глубинный интеллект = все 4 основных интеллекта в балансе, соответствующем роли и бизнес-контексту лидера.

(далее…)

Реклама

Колин Бигелоу. Автобиографическая заметка

Автобиографическая заметка

Колин Бигелоу

8 ноября 2012

[Оригинал на англ. яз.]

Колин Бигелоу

Я был ассистентом Кена Уилбера с 2002 года, членом совета директоров Интегрального института с 2005 года, а также я играл одну из центральных ролей в создании проектов «Integral Naked», Интегрального духовного центра, интегрального мультиплекса «I-I Multiplex» и Интегрального университета. Мой основной интерес состоит в обучении интегральной теории и практики AQAL из того же общего космического адреса, с которого в первую очередь AQAL и был создан: недвойственное состояние сознания и структура сознания третьего порядка. При объяснении своего понимания трудов Кена я часто начинаю с теории и практики интегральной духовности, а затем расширяю повествование, чтобы включить все остальные аспекты интегральной модели.

В контексте преподавания самое важное, что я пытаюсь сделать, это создать ощущаемую атмосферу непреходящего и вездесущего Великого Совершенства. В рамках данного в высшей степени всеобъемлющего расширения Бытия мы можем затем исследовать идеи интегральности без того, чтобы безнадёжно запутаться во множестве своих надежд и страхов. По сути, то, что мы пытаемся сделать, это «быть как Кен» и научиться работать с комплексностью мысли — и интенсивностью эмоции — в рамках прямого опыта безграничного сознавания.  (далее…)

Колин Бигелоу. Следовательно, Будьте Сознаванием

Следовательно, Будьте Сознаванием

Колин Бигелоу

23 ноября 2012

[Оригинал на англ. яз.]

Когда признаётся только лишь Сознавание без границ, не может быть никакого страдания.

Сознавание — это безграничное, неописуемое, безупречное Великое Совершенство.

Сознавание подобно пространству: беспредельно, неограниченно, бесформенно и вневременно.

Нет ничего, что не было бы совершенно свободно в бесконечной области Сознавания.  (далее…)

Кен Уилбер. Пять причин непросветлённости

ПЯТЬ ПРИЧИН НЕПРОСВЕТЛЁННОСТИ

Кен Уилбер

5 октября 2012

(Иллюстрация © Jonah Cacioppe)

Источник: «Integral Life» (перевод с англ. яз. публикуется и распространяется с разрешения правообладателей)

Если ничто не отделено от Духа, если всё едино с Богом, тогда почему это столь трудно увидеть? В этом эксклюзивном новом учении, данном Кеном Уилбером, мы исследуем пять простых изменений перспективы, которые помогут вам признать своё уже просветлённое состояние прямо здесь и прямо сейчас — пять различных интерпретаций недвойственного сознания, лежащих в сердце нескольких величайших духовных традиций в истории человечества.


Сопроводительный текст: Колин Бигелоу

Перевод и редакция сопроводительного текста и аудиозаписи: Евгений Пустошкин

Озвучено: Silencio Production

Впервые публично оглашённое, «Пять причин вашей непросветлённости» — это самое последнее учение, данное Кеном Уилбером по теме интегральной духовности, и оно уже навело шороху среди его ближайших учеников и коллег. Подобно остальным компонентам интегральной модели, данное учение помогает удостовериться, что мы учитываем всё самое значимое в том, что нам предлагает реальность в определённой области, — в данном случае речь идёт о пробуждении к Абсолютной Реальности и вашему собственному Истинному Я.

В этом учении Кен напоминает нам, что «эзотерические традиции единогласно считают, что кроме Духа не существует буквально больше ничего». Данные традиции утверждают, что существует предельная реальность — называемая Духом или другим термином, — которая вневременна, бесконечна, пустотна и неописуема, и что весь проявленный Космос не есть «два», не есть нечто отделённое, ведь он недвойственен Духу. Буддийская «Сутра сердца» резюмирует недвойственное воззрение крайне простым образом: «Форма есть Пустота, и Пустота есть Форма», — и это имеется в виду в самом буквальном смысле из возможных.  (далее…)

Облако меток